Mercado

Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

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Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

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  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa de inactividad (55%) entre sus empresas registralmente activas. Le siguen Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid. La Rioja (36%) es la comunidad española con un menor porcentaje de inactividad entre las empresas registralmente activas.

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El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) abre a audiencia pública la Hoja de Ruta del Autoconsumo, disponible aquí, con el fin de identificar los retos y las oportunidades que presenta y establecer medidas para asegurar su despliegue masivo en España. De acuerdo con un estudio del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), en un escenario objetivo, el autoconsumo puede alcanzar los 9.000 MW de potencia instalada en 2030. Desde 2018, gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno tras eliminar el llamado ‘impuesto al sol’, el autoconsumo se ha multiplicado por 2,5, hasta alcanzar casi 600 MW instalados el pasado 2020.

La vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha anunciado el lanzamiento de la Hoja de Ruta esta tarde, durante el acto de inauguración de la Feria Internacional de Energía y Clima, GENERA 2021, que se celebra en IFEMA, Madrid, y ha destacado que “la Hoja de Ruta permitirá el despliegue masivo del autoconsumo, eliminar barreras y fomentar su aplicación en todos los sectores productivos, a la par que se desarrolla la cadena de valor y generación de empleo”.

La vicepresidenta ha indicado que “estamos avanzando de forma importante en facilitar el crecimiento exponencial de las renovables, no sólo en su integración en redes y en entornos urbanos en general, sino en programas específicos, gracias a un Plan de Recuperación nos permite movilizar más de 1.500 millones de euros al autoconsumo. Queremos que esto sea una aventura no solamente energética, sino también industrial y con una alta participación social, porque vemos una respuesta sumamente interesante: los pequeños municipios, en poco más de un día, coparon toda la salida inicial de ayudas para contar con instalaciones de autoconsumo y eficiencia. La fotovoltaica, la hidráulica, la biomasa, la eólica... Nos permite pensar en futuro brillante para nuestro país desde un punto de vista energético y renovable”.

En el marco estratégico de Energía y Clima, la elaboración de una Estrategia Nacional de Autoconsumo es uno de objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021 - 2030 (PNIEC) y constituye, a su vez, uno de los elementos clave de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP), que persigue alcanzar una economía neutra en carbono en 2050. El borrador de la Hoja de Ruta también se enmarca en los compromisos recogidos en la Componente 7, Reforma 2, del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

Este documento estratégico, en cuya elaboración se ha tenido en cuenta la contribución de agentes económicos, administraciones y la ciudadanía mediante la consulta previa convocada en julio de 2020, se somete ahora a información pública para reforzar el proceso de participación de cara a su aprobación definitiva.

Potencial del autoconsumo en España

España presenta ventajas competitivas frente a otros países cercanos para la implantación del autoconsumo, al disponer de mejores recursos renovables, especialmente en energía solar. Además, nuestro país ya cuenta con una sólida cadena de valor industrial, con fabricantes líderes mundiales de inversores y estructuras dentro del sector fotovoltaico, importantes fabricantes de turbinas minieólicas o grandes empresas de ingeniería y desarrollo.

La tecnología más empleada para autoconsumo es la solar fotovoltaica. En 2020 se instalaron cerca de 600 MW de autoconsumo solar y se estima que hay más de 1.500 MW acumulados en España. El mercado se ha multiplicado por 2,5 desde que en 2018 se derogase el denominado ‘impuesto al sol’ y el Gobierno promulgara un marco regulatorio favorable.

El IDAE ha realizado un estudio sobre el potencial fotovoltaico del autoconsumo, atendiendo a las posibilidades técnicas y socioeconómicas. Sus resultados indican que podría alcanzar los 9.000 MW instalados en 2030 en un escenario objetivo, y que puede crecer aún más con la aplicación de las medidas contenidas en la Hoja de Ruta. Con este escenario objetivo, el autoconsumo cubriría una cuarta parte del objetivo del PNIEC para la fotovoltaica, de 39.000 MW.

La mayoría de la potencia en el escenario objetivo le correspondería al sector comercial, con 5.700 MW, seguido por el residencial, con unos 1.900 MW, y el industrial, con más de 1.100 MW. El plazo medio de amortización de las instalaciones varía entre los 7 y los 11 años, dependiendo de la irradiación, el perfil de consumo y el tipo de tecnología empleada. En el reparto territorial, las comunidades autónomas más pobladas son las que tienen un mayor potencial.

Beneficios y oportunidades del autoconsumo

La transición hacia un sistema energético renovable, descentralizado y multidireccional requiere de una fuerte presencia de los sistemas de autoconsumo, que suponen un ahorro importante en costes energéticos y económicos. Asimismo, el autoconsumo constituye una palanca para la generación de empleo directo e indirecto a partir de las cadenas de valor locales y una herramienta para mitigar la pobreza energética, ya que puede reducir la factura eléctrica, por ejemplo, en promociones de parques de vivienda pública.

Paralelamente, con el autoconsumo se consigue una mejor integración y aceptación de las infraestructuras energéticas en el territorio, se reducen las pérdidas por transporte y distribución, se aprovecha espacio urbano inutilizado, se fortalece y desarrolla la cadena de valor asociada al autoconsumo y la sociedad se conciencia energética y climáticamente.

Objetivos de la hoja de ruta

En este contexto, la Hoja de Ruta aspira a identificar los retos y las oportunidades del autoconsumo para asegurar su despliegue masivo en España, así como a eliminar las barreras existentes para su implantación y fomentar su desarrollo en todos los sectores productivos.

También persigue la mejora de la competitividad industrial, reduciendo los costes energéticos, el desarrollo de la cadena de valor ya existente y el fomento de la búsqueda de nuevos negocios.

Con esta premisa, este documento estratégico recoge más de 30 medidas para impulsar el autoconsumo. Entre ellas figuran la sensibilización y formación para profesionales, el impulso del autoconsumo colectivo y las comunidades energéticas, la promoción de la cadena industrial y los nuevos modelos de negocio –desde la valorización de residuos, a la digitalización y el almacenamiento–, la simplificación de tramitación y otras medidas regulatorias que puedan mejorar la agilidad en la tramitación de instalaciones, actuaciones específicas en las islas o en las zonas de transición justa…

A su vez, se prevé la creación de una Mesa Nacional de Autoconsumo con las comunidades autónomas con el fin de mejorar la coordinación entre las distintas administraciones, y se proponen actuaciones para mejorar la divulgación, el conocimiento y la aceptación del autoconsumo por parte de toda la población.

El autoconsumo, prioridad en el plan de recuperación

En los últimos años, España ha dado pasos relevantes para el despegue e implantación del autoconsumo. En 2019, con la publicación del RD 244/2019 de 5 de abril, se puso fin al llamado ‘impuesto al sol’ y se dotó de un marco normativo renovador que ha permitido un importante incremento de la potencia instalada.

Sin embargo, se han detectado algunas ineficiencias que están impidiendo una masiva implantación del autoconsumo y su diseminación a todos los sectores de la población, como la necesidad de la digitalización y la integración del almacenamiento, o su despliegue en las zonas insulares y las de transición justa.

Los fondos europeos Next Generation de la Unión Europea suponen una oportunidad para acelerar estos procesos. De hecho, las primeras líneas de ayuda con cargo al Plan de Recuperación en materia de energías renovables están enfocadas específicamente a autoconsumo y almacenamiento.

Concretamente, el pasado 29 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto 477/2021 para conceder 660 millones de euros, ampliables a 1.320 millones, en ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

Con estas líneas se espera incorporar, al menos, 1.850 MW de generación renovable incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas. Igualmente, se estima que estas ayudas permitirán crear más de 25.000 empleos directos e indirectos, un crecimiento del PIB de 1,7 millones de euros por cada millón de ayuda y una reducción de las emisiones de CO2 de más de un millón de toneladas al año.

Puede consultar las líneas de apoyo al autoconsumo en el marco del PRTR en este enlace.

Puede consultar toda la información sobre el PRTR aquí.

Puede consultar la propuesta de Hoja de Ruta aquí. Y remitir sus comentarios, antes del 29 de noviembre, a bzn-autoconsumo@mtieco.es, indicando en el asunto: "Borrador de la Hoja de Ruta de Autoconsumo".

Documentos

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  • El precio medio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.893 euros/m2
  • La vivienda en venta sube de precio en 11 comunidades, en 26 provincias y en cinco de cada diez ciudades españolas analizadas
  • En los distritos de Madrid y Barcelona el precio de la vivienda sigue descendiendo

En España sube un 0,1% la variación mensual del precio de la vivienda de segunda mano y un 1,8% en su variación interanual, situando su precio en 1.893 euros/men octubre, según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa. Este último valor es la décima segunda (1,8%) subida interanual del precio de la vivienda desde noviembre de 2020.

En España 11 comunidades autónomas presentan datos mensuales positivos en octubre de 2021. Los incrementos corresponden a: Cantabria con 1,4%, Navarra con 1,3%, Región de Murcia con 0,7%, Comunitat Valenciana con 0,6%, La Rioja con 0,5%, Galicia con 0,4%, Baleares con 0,4%, Aragón con 0,4%, Andalucía con 0,3%, Castilla-La Mancha con 0,2% y Castilla y León con 0,1%. Por otro lado, las comunidades con descensos son: Asturias con -2,0%, Madrid con -0,7% Canarias con -0,6%, Cataluña con -0,6%, País Vasco con -0,5%, Extremadura con -0,5%.

En cuanto al ranking de Comunidades Autónomas (CC.AA.) con el precio de la vivienda de segunda mano más caras en España, se encuentran Madrid y País Vasco, con los precios de 3.090 euros/m2 y los 2.867 euros/m2, respectivamente. Le siguen, Baleares con 2.860 euros/m2, Cataluña con 2.520 euros/m2, Cantabria con 1.774 euros/m2, Canarias con 1.772 euros/m2, Andalucía con 1.704 euros/m2, Navarra con 1.628 euros/m2, Galicia con 1.627 euros/m2, Aragón con 1.610 euros/m2, Asturias con 1.550 euros/m2, La Rioja con 1.452 euros/m2, Castilla y León con 1.438 euros/m2, Comunitat Valenciana con 1.434 euros/m2, Extremadura con 1.144 euros/m2, Región de Murcia con 1.126 euros/m2 y Castilla- La Mancha con 1.116 euros/m2.

Provincias

En el 52% de las 50 provincias analizadas sube el precio en el mes de octubre. Las provincias con los diez primeros incrementos mensuales del ranking son: Castellón con 1,9%, A Coruña con 1,5%, Cantabria con 1,4%, Albacete con 1,3%, Navarra con 1,3%, Lleida con 1,2%, Granada con 1,1%, Huesca con 0,9%, Burgos con 0,9% y Almería con 0,9%. Por otro lado, los tres primeros descensos mensuales corresponden a las provincias de Asturias con -2,0% y Gipuzkoa     con -1,8%, Toledo con -1,6%.

En cuanto a los precios, Madrid es la provincia más cara con 3.090 euros/m2, seguida de Gipuzkoa (3.088 euros/m2) y Barcelona (2.942 euros/m2), entre otras. Por otro lado, las provincias con el precio por metro cuadrado por debajo de los 1.000 euros son Ciudad Real con 959 euros/m2 y Toledo con 990 euros/m2.

Capitales de provincias

En 27 de las 50 capitales de provincia (en el 54%) con variación mensual sube el precio en octubre respecto al mes anterior. Los diez mayores incrementos mensuales corresponden a las siguientes ciudades: Huesca capital con 4,6%, Pamplona / Iruña con 2,1%, Almería capital con 2,1%, Soria capital con 1,6%, Santander con 1,6%, Castellón de la Plana / Castelló de la Plana con 1,5%, Granada capital con 1,4%, Murcia capital con 1,3%, A Coruña capital con 1,2% y Ávila capital con 1,1%.

Por otro lado, las diez capitales con mayores descensos son: Santa Cruz de Tenerife capital con -3,7%, Tarragona capital con -2,0%, Donostia – San Sebastián con -1,9%, Oviedo con -1,7%, Jaén capital con -1,3%, León capital con -1,1%, Ciudad Real capital con -1,1%, Lugo capital con -1,0%, Madrid capital con -1,0% y Pontevedra capital con -0,9%.

Respecto a los precios, la capital de provincia más cara es Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2, seguida de Barcelona capital (4.333 euros/m2), Madrid capital (3.857 euros/m2), Bilbao (3.376 euros/m2), Palma de Mallorca (3.066 euros/m2), Vitoria – Gasteiz (2.638 euros/m2), Pamplona / Iruña (2.587 euros/m2) y Cádiz capital (2.546 euros/m2). Por otro lado, la capital de provincia más económica es Ávila capital con 1.153 euros el metro cuadrado.

Municipios

El precio medio de la vivienda de segunda mano sube en el 54% de los 704 municipios con variación mensual analizados por Fotocasa. Dos de los municipios suben el valor mensual de la vivienda por encima del 10% y son: La Seu d’Urgell (Lleida) con 23,4% y Arrasate / Mondragón (Gipuzkoa) con 19,2%. Por otro lado, los municipios con los mayores descensos se localizan en Ojén con -42,6%, Cartaya con -27,4%, Requena con -25,6% y Monachil con -21,1%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de las ciudades más caras es: Donostia – San Sebastián con 5.430 euros/m2 e Eivissa con 5.056 euros/m2. Por otro lado, el municipio más económico es Manuel en Valencia, con un precio de 590 euros el metro cuadrado.

Distritos de Madrid

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en 13 de los 21 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los tres descensos de la vivienda más acusados corresponden a los distritos de Retiro con -2,6%, Moncloa con -2,5% y San Blas con -1,1%. Por otro lado, los tres distritos en el que el precio de la vivienda sube en octubre son Arganzuela con 1,2%, Centro con 1,1% y Moratalaz con 0,7%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que los tres distritos más catos son Barrio de Salamanca con 6.312 euros/m2, Chamberí con 5.539 euros/m2, Chamartín con 5.401 euros/m2. Por otro lado, los distritos con el precio de la vivienda más económico son Villaverde con 1.765 euros/m2, Puente de Vallecas con 2.046 euros/m2, Usera con 2.125 euros/m2.

Distritos de Barcelona

El precio medio de la vivienda de segunda mano cae en seis de los 10 distritos con variación mensual analizados por Fotocasa. Los descensos detectados corresponden a Sant Andreu con -4,6%, Ciutat Vella con -2,1%, Les Corts con -1,2%, Horta – Guinardó con -0,5%, Sants – Montjuïc con -0,3% y Gràcia con -0,02%. Por otro lado, los distritos con incrementos son Nou Barris con 1,6%, Sant Martí con 1,2%, Eixample con 0,6% y Sarrià – Sant Gervasi con 0,5%.

En cuanto al precio por metro cuadrado en octubre, vemos que el orden de precios de los distritos es: Sarrià – Sant Gervasi con 5.763 euros/m2, Eixample con 5.286 euros/m2, Les Corts con 5.170 euros/m2, Ciutat Vella con 4.654 euros/m2, Gràcia con 4.465 euros/m2, Sant Martí con 4.127 euros/m2, Sants – Montjuïc con 3.530 euros/m2, Horta – Guinardó con 3.195 euros/m2, Sant Andreu con 3.069 euros/m2 y Nou Barris con 2.480 euros/m2.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Leroy Merlin ha anunciado que su servicio de venta a distancia ha superado los 54 millones de euros de facturación en su primer año de vida.

El mayor volumen de venta en esta modalidad se ha concentrado, especialmente, en soluciones de jardín, suelo, puertas y armarios. Tras un año de servicio, la venta a distancia ha dado respuesta a más de 890 000 llamadas de clientes.

“Este servicio se puso en marcha en tan solo 3 días, gracias a la implicación de todos los equipos, para atender a los clientes durante el confinamiento y permitió que los colaboradores pudieran trabajar desde casa”, destaca Francisco Marín, director de la Venta a Distancia. Tras el éxito obtenido durante los meses de confinamiento, Leroy Merlin decidió incorporar este servicio al catálogo de la compañía de manera permanente en octubre de 2020. Para ello la compañía creó un equipo especializado que, a día de hoy, cuenta con más de 100 colaboradores. Además, con el objetivo de impulsar su autonomía y bienestar, Leroy Merlin firmó un acuerdo pionero en el sector retail que les ofrece la opción de teletrabajar.

Actualmente, la venta a distancia engloba los servicios de venta telefónica,  WhatsApp y  chat, además, se acaba de incorporar la venta por  videollamada. “A lo largo de este año hemos continuado innovando en la experiencia cliente y avanzando en nuestro proceso de transformación digital, incorporando, por ejemplo, la videollamada que nos acerca aún más al consumidor. Esto es una apuesta clara de la compañía por la omnicanalidad, que nos ayuda a evolucionar como organización y dar respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad”, comenta Marín.

Esta modalidad de servicio ha sido posible gracias a la estrategia de inversiones de Leroy Merlin en transformación digital, desarrollo tecnológico y supply chain de los últimos años. Esta permitió dar una respuesta ágil a sus clientes durante la crisis sanitaria y se ha convertido en un eje competitivo más de la compañía para continuar creando entornos donde vivir mejor.

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Samsung Electronics informó hoy los resultados financieros del tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021.

Los ingresos consolidados totales fueron un récord trimestral de algo más de los 62.000 millones de dólares, un aumento del 10% con respecto al año anterior, que fue el máximo anterior. El beneficio operativo aumentó un 26% con respecto al trimestre anterior a casi 14.000 millones de dólares, el segundo más alto de la historia, ya que las condiciones favorables del mercado continuaron en el mercado de la memoria, mientras que los negocios de fundición y exhibición lograron ventas sólidas. Los negocios de productos terminados también registraron un desempeño sólido.

El negocio de memoria experimentó una mejora significativa en las ganancias con un envío trimestral récord de bits, así como el segundo ingreso más alto para DRAM, y los resultados del negocio de fundición mejoraron debido a las fuertes ventas a clientes globales. Para el negocio de paneles de visualización, las ganancias aumentaron a medida que los principales clientes de teléfonos inteligentes lanzaron nuevos productos.

El negocio de comunicaciones móviles vio una mejora secuencial en las ganancias debido a la fuerte demanda de nuevos modelos plegables y teléfonos inteligentes de gama baja a media, así como al crecimiento de tabletas y dispositivos portátiles. El negocio de redes expandió su negocio global, incluso en América del Norte y Japón, y continuó creciendo las instalaciones de redes 5G en el mercado nacional.

La División de Electrónica de Consumo vio una fuerte expansión de la línea de productos premium de TV y Bespoke, pero la rentabilidad disminuyó debido al aumento de las materias primas y los costos logísticos.

Para el cuarto trimestre, la compañía se centrará en satisfacer la demanda de productos de semiconductores de memoria y sistemas, incluso cuando la escasez de componentes en algunos clientes puede afectar la demanda. La Compañía también mantendrá una sólida rentabilidad en los negocios de productos terminados mediante el fortalecimiento de nuestro liderazgo y alineaciones en el segmento premium.

Para el negocio de la memoria, es posible que sea necesario monitorear un problema de suministro de componentes más largo de lo esperado debido a los posibles impactos en las compilaciones del conjunto, pero la Compañía abordará activamente la fuerte demanda fundamental de servidores a partir del aumento de las inversiones de las compañías de tecnología. Para el negocio de System LSI, se espera que aumente el suministro de SoC y productos relacionados para teléfonos móviles planificados para 2022, mientras que se espera que las ganancias en el negocio de fundición mejoren significativamente al abordar agresivamente la demanda de procesos avanzados.

En el negocio de paneles de visualización, se espera que el segmento de paneles móviles logre resultados sólidos con una demanda constante de teléfonos inteligentes y un crecimiento de las ventas de nuevas aplicaciones. La compañía está en camino de comenzar la producción en masa de pantallas de puntos cuánticos (QD) según lo planeado.

El negocio de comunicaciones móviles espera registrar una rentabilidad sólida mediante la expansión de las ventas de productos premium, como teléfonos plegables, la satisfacción de la demanda de reemplazo con teléfonos inteligentes 5G de gama baja a media y el aumento de las ventas de tabletas y dispositivos portátiles.

La División de Electrónica de Consumo se centrará en el crecimiento de las ventas de productos premium durante la temporada navideña de fin de año.

En 2022, en medio de las expectativas de una recuperación en la demanda global de TI, el negocio de componentes de la Compañía se centrará en expandir los procesos avanzados y mejorar el liderazgo en productos y tecnología. En teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, la Compañía priorizará la rentabilidad sólida al fortalecer el liderazgo de la categoría premium. Sin embargo, es probable que permanezcan las incertidumbres relacionadas con las interrupciones del suministro de componentes y la COVID-19.

En el negocio de la memoria, la compañía planea aumentar la competitividad de costos con la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 7ª generación, así como productos de próxima generación basados en la tecnología ultravioleta extrema (EUV) líder en la industria. El negocio de System LSI expandirá su negocio reforzando la línea de SoC, mientras que se espera que el negocio de fundición continúe ofreciendo fuertes mejoras en los resultados al asegurar el liderazgo tecnológico a través del proceso Gate-All-Around (GAA) de 3 nm y al satisfacer la demanda a través de inversiones activas.

Para el negocio de paneles de visualización, se espera que la porción de paneles OLED en el mercado aumente con una mayor penetración de teléfonos inteligentes 5G, ya que la compañía monitorea de cerca el suministro de componentes como DDIs. Para el negocio de paneles grandes, Samsung se esforzará por asegurar el liderazgo en el segmento de televisores premium con pantallas QD.

En el negocio de comunicaciones móviles, la compañía se esforzará por mejorar las ventas y la rentabilidad mediante el fortalecimiento de su posición en el mercado premium con la expansión de las ventas de productos emblemáticos, incluidos los teléfonos plegables, así como la oferta de una línea más sólida de teléfonos inteligentes 5G para el mercado masivo. La compañía también continuará reforzando el negocio de tabletas y wearables y desarrollando tecnología líder en la industria. El negocio de redes continuará mejorando el hardware con chips 5G personalizados y fortalecerá las soluciones de virtualización basadas en software para el crecimiento futuro a medida que la compañía persigue una expansión continua en el extranjero.

La División de Electrónica de Consumo espera que la demanda general se debilite, pero se centrará en capturar proactivamente la creciente demanda de televisores premium y aumentar las ventas globales de productos a medida.

Semiconductor liderado por ventas de DRAM de servidor; Foundry continuará registrando ingresos trimestrales récord

Los negocios de semiconductores registraron KRW 26,41 billones en ingresos consolidados y KRW 10,06 billones en ganancias operativas en el tercer trimestre.

Para el negocio de memoria, la situación general de precios se mantuvo favorable y la Compañía estableció un nuevo récord para el envío trimestral de bits y el segundo ingreso más alto para DRAM, respaldado en particular por un crecimiento significativo en las ventas de servidores.

Para DRAM, la demanda de servidores continuó creciendo a medida que se lanzó la adopción de una nueva CPU de alto núcleo en la primera mitad del año. La demanda de PC por parte de los usuarios finales también ha sido robusta debido a cambios como los lugares de trabajo que optan por patrones de trabajo híbridos, y la recuperación de la demanda móvil se ha vuelto más visible gracias a los lanzamientos de nuevos productos por parte de los principales fabricantes y el efecto base del trimestre anterior.

A pesar de un resurgimiento de COVID-19 en los principales países de producción y problemas de suministro de componentes que llevaron a interrupciones en las construcciones de conjuntos, Samsung respondió activamente a la demanda de DRAM operando de manera flexible su combinación de productos.

Para NAND, la demanda de SSD de servidor se recuperó junto con el aumento de las inversiones de los principales clientes de servidores, y la demanda de los centros de datos de productos de alta capacidad fue fuerte en función de la tendencia de alta capacidad impulsada por las nuevas adopciones de CPU. La demanda móvil ha sido sólida debido al lanzamiento de nuevos modelos.

De cara al cuarto trimestre para DRAM, se espera que la demanda fundamental de servidores se mantenga fuerte gracias a la nueva adopción de CPU y la expansión de las inversiones en centros de datos. Sin embargo, Samsung seguirá monitoreando los impactos de los problemas de suministro de componentes en las compilaciones del set.

Para Mobile, es probable que los fabricantes continúen lanzando nuevos modelos 5G, pero hay posibilidades de que el crecimiento de la demanda de compra pueda ser limitado debido a los ajustes de inventario en algunos clientes junto con los impactos de los problemas de la cadena de suministro. Para PC, establezca que el crecimiento de la compilación se mantenga similar en comparación con el último trimestre.

En cuanto a NAND, se espera que la demanda de SSD de servidor sea sólida a medida que las actividades comerciales se normalicen y el crecimiento continuo en los presupuestos de TI de las empresas y la tendencia de alta capacidad para SSD de servidor.

Para las perspectivas del próximo año, si bien las incertidumbres macroeconómicas, como el momento de mitigar los problemas de suministro de componentes, las influencias de las políticas de "Vivir con COVID-19" en medio del aumento de las tasas de vacunación y los problemas de precios de las materias primas, dificultan la prestación de orientación específica, se espera que la demanda de servidores y PC sea sólida con la tendencia hacia la alta capacidad tras la expansión de la adopción de nuevas CPU y el crecimiento continuo de las inversiones en TI empresarial. Para Mobile, la compañía espera que el crecimiento de los envíos y la tendencia de alta capacidad continúen con el aumento de los modelos 5G de gama baja a media, y también a medida que los fabricantes lancen productos con nuevos factores de forma.

Samsung continuará expandiendo la porción de DRAM de 15 nm y V-NAND de 128 capas, abordará de manera proactiva el mercado de servidores donde es probable que la demanda crezca gracias a las nuevas adopciones de DDR5 con la creciente penetración de una CPU de alto núcleo, y también asegurará preventivamente la demanda de productos de soluciones NAND.

Además, al tiempo que expande la producción en masa de DRAM de 14 nm y V-NAND de 176 capas, la Compañía continuará fortaleciendo su competitividad en el mercado a través de reducciones de costos a través de procesos y productos de próxima generación.

El negocio de System LSI vio mejorar sus ganancias en el tercer trimestre gracias a una mayor demanda de SoCs / DDIs a medida que los principales clientes móviles lanzaron nuevos productos. En el tercer trimestre, la compañía lanzó el primer sensor de imagen de 200 megapíxeles de la industria para teléfonos móviles y el sensor de imagen de doble píxel más pequeño de la industria.

En el cuarto trimestre, la compañía espera que las ganancias continúen aumentando debido a la mayor oferta de SoC y productos relacionados para los lanzamientos de nuevos teléfonos inteligentes 5G en 2022.

El negocio de System LSI mejorará su rendimiento el próximo año al expandir el suministro de productos SoC 5G para la zona de volumen, así como para nuevos productos emblemáticos que cuentan con un rendimiento mejorado de la GPU.

El negocio de fundición vio mejorar sus ganancias secuencialmente, registrando ingresos récord para el trimestre a medida que aumentaba el suministro de productos clave de procesos avanzados. La compañía también aseguró una base de ingresos estable al ganar nuevos pedidos para procesos avanzados de clientes globales.

En el cuarto trimestre, la demanda de procesos avanzados y maduros parece seguir siendo fuerte, y la Compañía espera registrar un nuevo récord trimestral de ingresos, aumentando más del 10% desde el tercer trimestre. La compañía planea continuar su liderazgo tecnológico completando el diseño de productos de 3 nm de primera generación basados en GAA y desarrollando el proceso GAA de 3 nm de segunda generación.

En 2022, se espera que el mercado de la fundición permanezca ajustado debido al alto consumo de silicio para 5G en dispositivos móviles y la fuerte demanda de HPC liderada por GPU. La compañía planea mejorar significativamente las ganancias mediante la expansión de la oferta de procesos avanzados de procesos sub 5 nm, así como el aumento de las ventas a clientes globales y la normalización de los precios para una inversión futura sostenible.

Mostrar ganancias mejorar; Fuerte demanda de OLED para persistir

Las ganancias generales de la pantalla mejoraron en comparación con el trimestre anterior, principalmente debido a las fuertes ventas de paneles OLED de tamaño pequeño a mediano a pesar del débil rendimiento en el negocio de pantallas grandes.

Las ganancias de las pantallas móviles aumentaron en medio de efectos estacionales favorables, impulsados por la demanda de productos recién lanzados por parte de los principales clientes de teléfonos inteligentes. Especialmente, la expansión de las ventas de productos de alta gama, incluidos los teléfonos plegables, contribuyó a la ganancia más alta del tercer trimestre. Sin embargo, el negocio de pantallas grandes continuó registrando pérdidas principalmente debido a la disminución de los precios de los paneles LCD.

De cara al cuarto trimestre, para las pantallas móviles, Samsung pronostica que la fuerte demanda de nuevos teléfonos inteligentes continuará y las ventas de computadoras portátiles y dispositivos de juego crecerán durante la temporada navideña. Por lo tanto, espera que las ganancias se mantengan sólidas para el cuarto trimestre. En el negocio de las pantallas grandes, ya que la compañía está lista para comenzar la producción en masa de pantallas QD, se centrará en la introducción exitosa de sus primeros productos QD en el mercado.

En 2022, se espera que continúe un entorno favorable para el negocio OLED, gracias a la recuperación de la demanda del mercado de teléfonos inteligentes y la mayor adopción de teléfonos 5G. Además, se pronostica que las ventas de aplicaciones como computadoras portátiles y tabletas crecerán en serio. Samsung se esforzará por convertir ese impulso en un nuevo motor de crecimiento para la compañía. Además, en medio de las preocupaciones sobre el suministro de algunos componentes, como los DDIs, la Compañía monitoreará de cerca su cadena de suministro y tomará medidas preventivas ante los riesgos potenciales para garantizar la entrega ininterrumpida del producto.

Para las pantallas grandes, Samsung completará la reorganización comercial de pantallas LCD a QD según lo planeado y se centrará en asegurar el liderazgo en el segmento de TV premium con pantallas QD.

Las ganancias móviles mejoran las ventas de la línea premium y del mercado masivo

La demanda general del mercado aumentó con respecto al trimestre anterior debido al alivio de las influencias de COVID-19. A pesar de las limitaciones de suministro de componentes en toda la industria, el negocio de comunicaciones móviles experimentó un aumento de los ingresos a partir del segundo trimestre. Las ventas de teléfonos inteligentes aumentaron en comparación con el trimestre anterior gracias a las fuertes ventas de modelos emblemáticos, incluidos Galaxy Z Fold3 y Galaxy Z Flip3, así como a la línea mejorada para el mercado masivo. Los productos del ecosistema de dispositivos, como los wearables, también han seguido el crecimiento material. Si bien el aumento de las inversiones en marketing para la categoría plegable tuvo algún efecto en la rentabilidad, la Compañía aseguró un sólido margen de beneficio operativo de dos dígitos.

De cara al cuarto trimestre, se pronostica que la demanda del mercado aumentará trimestre a trimestre debido a la fuerte estacionalidad de fin de año, sin embargo, es probable que persistan las incertidumbres sobre la oferta de componentes. La compañía se esforzará por mantener un margen de beneficio operativo de dos dígitos al expandir aún más las ventas de teléfonos inteligentes premium con el Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition, al tiempo que continúa el impulso de ventas de la serie Galaxy S. Al mismo tiempo, la compañía se dirigirá proactivamente a la demanda de reemplazo con una línea competitiva de 5G para el mercado masivo y aumentará las ventas de productos del ecosistema de dispositivos, como dispositivos portátiles, PC y tabletas.

En 2022, en medio de las incertidumbres sobre COVID-19, se espera que los mercados de teléfonos inteligentes y dispositivos portátiles continúen creciendo. El negocio de comunicaciones móviles tiene como objetivo reforzar su liderazgo en el segmento premium impulsando la integración de la categoría plegable proporcionando tecnología innovadora y experiencia diferenciada como Galaxy Z Flip3 Bespoke Edition. Con estos esfuerzos, la Compañía se esforzará por lograr un rendimiento sólido mediante el fortalecimiento de la línea 5G del mercado masivo y el negocio del Ecosistema de Dispositivos.

Para el crecimiento futuro a medio y largo plazo, la Compañía continuará sus esfuerzos para desarrollar tecnologías avanzadas y colaborar con compañías globales líderes.

En cuanto al negocio de redes, la compañía expandió su negocio en el extranjero, incluyendo América del Norte y Japón, y respondió activamente a la expansión de 5G en Corea del Sur. La compañía continuará con sus despliegues de red en Corea mientras explora nuevas oportunidades de negocios en el extranjero, incluyendo América del Norte, Japón, el suroeste de Asia y Europa. Al mejorar el chip 5G interno y avanzar en las soluciones de virtualización 5G, la Compañía se esforzará por fortalecer la competitividad de sus productos y solidificar las bases para el crecimiento.

Las ganancias de CE disminuyen debido a los mayores costos, a pesar de las sólidas ventas de productos premium

A pesar de las fuertes ventas de sus televisores premium y productos de electrodomésticos a medida, la compañía registró menores ganancias tanto trimestre a trimestre como año tras año, debido a un aumento significativo en los costos de materiales y logística.

De cara al cuarto trimestre, la compañía espera una mayor demanda de televisores trimestre a trimestre debido a la estacionalidad de fin de año. Sin embargo, se espera que la demanda interanual disminuya a medida que más regiones adopten políticas de "Vivir con COVID-19" y los efectos de la demanda reprimida continúen desvaneciéndose. Samsung planea responder centrándose en las ventas de productos premium, con promociones optimizadas de fin de año tanto para sus canales fuera de línea como en línea.

En 2022, la compañía espera que la tendencia de crecimiento continúe desacelerándose, ya que los consumidores pasan cada vez menos tiempo en casa. Sin embargo, se espera que permanezca un mayor interés en los productos de estilo de vida personalizados y premium, que la Compañía planea abordar activamente. Una mayor mejora de la mezcla de productos, la expansión del mercado global, la optimización minorista y de marketing y el fortalecimiento de las capacidades de SCM son elementos clave del plan de Samsung.

Imagen: Samsung

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Este mes de noviembre, ROBLAN lanza una campaña promocional diferente a lo que estamos acostumbrados. Utilizando los resultados de sus últimas encuestas, que confirmaron que para cuatro de cada cinco clientes ROBLAN fue un apoyo en pandemia, la compañía ha querido volver a estar presente y ser de utilidad para un segmento fundamental del sector, el instalador.

Por ello, desde el 15 de noviembre hasta el 25 de diciembre, cualquier instalador que realice una compra de productos ROBLAN por el valor de 50€ o superior ganará, de manera directa y automática, una pulsera magnética de sujeción máxima para poder realizar con eficacia y comodidad todas sus instalaciones eléctricas.

Para proceder al registro, el instalador debe entrar en la web https://aut.roblan.curious.tech/instalador y subir una imagen de su ticket de compra. Además, entre todos los participantes se realizará el sorteo de tres packs deportivos ROBLAN.

Sin embargo, para esta empresa familiar, el Black Friday debe ser algo más. Debe servir de utilidad para el profesional, y por ello, dará acceso a todos los participantes a las formaciones que la compañía ofrecerá durante 2022.

Para dar a conocer esta iniciativa, ROBLAN realizará acciones promocionales en redes sociales, así como folletos impresos que enviará a los puntos de venta de sus distribuidores oficiales. Todo aquel que quiera más información, podrá preguntar a través del email roblan@roblan.com, a través del equipo comercial o en su punto de venta habitual.

Es la manera en la que ROBLAN quiere agradecer a todos sus clientes su colaboración durante el año, así como seguir demostrándoles que toda la Familia ROBLAN quiere seguir estando a su lado. Porque si algo se ha aprendido de la pandemia es que juntos todos somos más fuertes.

Por ello, anima a seguir estando en contacto con el equipo comercial -un gran apoyo durante el COVID-19 para nueve de cada diez clientes- y a seguir formándose con todos los nuevos productos y analizando cómo la nueva normativa afecta a nuestro día a día. En eso se han basado los webinars y formaciones a los que ya durante este año ha acudido uno de cada tres clientes. Para el año que viene se añadirán formaciones técnicas sobre instalación y uso de productos, consejos técnicos tanto a nivel industrial, comercial y doméstico, formaciones sobre productos especializados (como las viales VIASOL o la gama de estaciones de servicios o atmósferas explosivas), tendencias de iluminación y muchos más temas.

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TRADEFORCE es el nombre de la marca exclusiva de productos de seguridad, herramientas y pilas que Sonepar en España comercializa desde el pasado 25 de noviembre en todos sus puntos de venta, en tienda web y en Sonepar MovilidApp. Con el lema, “Any job, anywhere”, TRADEFORCE incluye una completa gama de productos diseñados para hacer la vida del instalador más sencilla.
 
"Lanzamos una exclusiva marca que tiene la ambición de convertirse en una referencia en los productos de Seguridad y Herramientas para el uso diario”, ha detallado Jean Cyrille Verspieren, Presidente de Sonepar en España. “La gama inicial se compone de productos sencillos, pero utilizados a diario por nuestros clientes. A través de TRADEFORCE, podremos satisfacer mejor la necesidad que existe en este tipo de productos", ha añadido.
 
La gama inicial de herramientas manuales, herramientas aisladas VDE y pilas, se ampliará posteriormente con más productos de protección individual y materiales de instalación, siempre de acuerdo con la filosofía de esta nueva marca que está presente exclusivamente en Sonepar: El Grupo está implantando TRADEFORCE en otros países en los que opera alrededor del mundo y su acogida está siendo todo un éxito, ha aseverado Jean Cyrille Verspieren.
 
TRADEFORCE es una marca que se fundó originalmente en Australia en 2005 como marca exclusiva para instaladores profesionales. Las herramientas TRADEFORCE están fabricadas con materiales de alta calidad y están pensadas para que puedan ser utilizadas exitosamente en cualquier situación”, ha apuntado Diego Barriuso, Director de Energy & Tradeforce de Sonepar en España. “Además, TRADEFORCE también se preocupa por el medio ambiente y la ergonomía en sus diseños. Por eso, el packaging es 100% biodegradable y reutilizable, y diseña sus productos siempre pensando en la comodidad del usuario”, ha indicado.

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  • La intención de comprar una vivienda a futuro supera ampliamente la que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 era un 18% y ahora es un 23%
  • La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años
  • A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%)
  • La intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%)

El crecimiento que está experimentando el mercado de la vivienda los últimos meses está muy vinculado a la compraventa y se espera que continue así durante los próximos meses e incluso años. Y es que, además de todos los que han comprado o están buscando para comprar vivienda ahora mismo existe un grupo muy importante de españoles que ahora mismo no están en búsqueda activa de vivienda, pero pretenden comprar en un futuro. De hecho, hay un 23% de españoles mayores de 18 años que no han comprado ni intentado comprar este año pero que pretende hacerlo en los próximos cinco años. Así se desprende del informe de Fotocasa Research “Radiografía del mercado de la vivienda en el segundo semestre de 2021” elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa.

Este 23% de españoles que pretende comprar a futuro era un 18% el pasado mes de febrero por lo que la intención de compra a futuro ha crecido 5 puntos porcentuales en a penas 6 meses. Además, estos potenciales compradores se reparten entre aquellos que se fijan un horizonte temporal para la compra de máximo dos años (el 8% de ahora frente al 6% en febrero) o de entre dos y cinco años (15% ahora; 13 % hace seis meses).

Además, quE haya un 23% de particulares que planean la adquisición de un inmueble para dentro de cinco años como máximo, supone superar, ampliamente, la intención de compra que había antes de la llegada de la pandemia: en febrero de 2020 eran un 18% los que se encontraban en esta situación.

La intención de compra a corto plazo, es decir, a dos años vista, está protagonizada principalmente por los particulares desde los 25 a los 54 años. Así, entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años hay un 12% que se plantea adquirir una vivienda en ese periodo de tiempo. Entre los que tienen 35 y 44 años son el 10%; y en la franja de los 45 a los 54 años son el 9%.

Sin embargo, cuando se trata de una perspectiva a medio plazo, es decir, para un periodo de dos a cinco años vista, es entre los más jóvenes donde hay un porcentaje mayor de particulares con la intención de comprar: un 2 % de los que tienen entre 18 y 24 años.

A nivel territorial, la intención de compra a corto plazo tiene tasas más altas en Madrid (9%), Cataluña (8%) y Comunidad Valenciana (8%). Por su parte, la intención de compra a medio plazo se da, sobre todo, en Andalucía (18%) y en Madrid (17%).

¿Cómo es el potencial comprador de vivienda?

Este 23% que no está buscando ahora mismo, pero sí se plantea la compra en los próximos cinco años conforma el grupo de potenciales compradores de vivienda. Un segmento que cuenta con unas características sociodemográficas concretas. Este target de particulares mayores de 18 años que se plantea la adquisición de un inmueble está compuesto por más mujeres (55%) que hombres (45%). El 26% tiene entre 25 y 34 años, que es el rango en el que se concentran más potenciales compradores, aunque la media de edad es de 40 años.

Un 46 % de los que prevén comprar una vivienda en los próximos cinco años se encuentra en un nivel socioeconómico alto o medio alto. El resto se reparte entre los que pertenecen a la clase media media (35%) o a la clase media baja y baja (19%). Se ha acentuado con respecto a anteriores ediciones de este mismo informe el protagonismo de quienes gozan de un nivel socioeconómico mayor.

En cuanto a su lugar de residencia, el 19% se encuentra en Andalucía. Seguidamente, hay un 16% que vive en Madrid, un 14% en Cataluña y un 12% en la Comunidad Valenciana.

Estos potenciales compradores, en el 26% de los casos, todavía conviven con sus padres. Una cifra muy similar a la de los que viven con su pareja y sus hijos (25%). Tras estas dos casuísticas, las situaciones de convivencia más frecuente son la de vivir únicamente con la pareja (23%) y la de vivir solo (14%).

Todas estas personas que posponen la compra han tomado esta decisión por motivos de diversa índole. Aunque, los principales factores están relacionados con lo económico, como ya adelantábamos antes. Así, la falta de ahorros (34%) y la situación económica o laboral que atraviesan (33%) son los motivos más mencionados por los potenciales compradores. Pero hay otras razones que llevan a estas personas a atrasar esta operación como, por ejemplo, tener otras prioridades o gastos (25%), tener ya una vivienda en propiedad (22%) o que los precios no encajen con su presupuesto (16%).

Los que descartan la compra de vivienda

Aparte de los que compran y de los que quieren hacerlo en un futuro, hay un grupo considerable de particulares que desestima la compra. En este caso, se trata de un perfil compuesto por un 49% de mujeres y un 51% de hombres que tienen, de media, 49 años, casi diez años más que los potenciales compradores.

El nivel socioeconómico de cuatro de cada diez de ellos es medio. Además, hay un 27% que se sitúa en un estrato medio bajo o bajo y un 32% en el medio alto o alto. Esta característica muestra que, aunque tanto entre los que descartan la compra tienen mayor peso los niveles medios, medios-bajos y bajos.

Con respecto a su situación de convivencia, el 28% vive con su pareja e hijos, el 27% con su pareja, el 18% solo y el 17% con sus padres. Estos datos en comparación con los potenciales compradores muestran, sobre todo, que para quienes descartan la compra no es tan frecuente vivir con sus padres: entre los que quieren comprar son el 26 %, nueve puntos más.

En cuanto a su lugar de residencia, el 17% se encuentra en Andalucía, el 16% en Cataluña y el 13% en Madrid. Sin embargo, entre los potenciales compradores hay algo más de presencia en el territorio madrileño (16%).

Quienes no contemplan la posibilidad de comprar una vivienda lo hacen, principalmente, porque su situación laboral se lo impide. Concretamente, el 35 % apunta este motivo. Pero no es la única razón para descartar la compra de una vivienda: que los precios no encajen con el presupuesto (21 %), que la familia disponga de inmuebles y no necesite comprar (20 %) y que la propiedad no encaje con su estilo de vida (10 %) son los motivos más señalados.

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La multinacional valenciana FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 8% de la startup QVADIS, especializada en aportar soluciones adaptadas a las necesidades de cada vivienda, con productos diseñados en el ámbito de los hogares inteligentes, o smart home, y las pymes.

Con esta adquisición, ambas empresas pretenden complementar sus dos formas de ofrecer tecnología y servicios al mercado en la que FERMAX centra su estrategia en soluciones y servicios avanzados para convertir los edificios residenciales en edificios inteligentes, mientras que QVADIS aporta soluciones para resolver problemas del día a día de las personas, en el ámbito de su hogar, y en las empresas.

Con esta adquisición, FERMAX sigue en el camino de acelerar su desarrollo tecnológico y apostar por la innovación aplicada al hogar y la empresa. “Nuestra entrada en el capital de QVADIS viene a reforzar nuestro propósito de adquirir conocimiento tecnológico e innovación, dentro del hogar y de la empresa, los dos ámbitos que trabajamos desde FERMAX”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en nuestro nuevo plan estratégico (2021-24) la compañía aspira a convertirse en líder de los sistemas de videoportero conectado”.

Y es que, “no cabe duda de que la alianza de estas dos compañías, de tan alto contenido innovador y culturas muy alineadas, mejorará sensiblemente la vida de las personas en hogares, oficinas y edificios, con tecnología diseñada, patentada y fabricada aquí en España”, ha señalado Arsenio Vilallonga, CEO y Fundador de QVADIS INNOVA, quien ha añadido que “nos honra que una empresa tan puntera como FERMAX haya apostado por nuestra visión y por nuestra tecnología, pues desde el principio nos hemos sentido muy cómodos y muy alineados con ellos y estoy convencido de que de esta alianza saldrán grandes cosas: innovaremos juntos, provocaremos cambios, siempre en beneficio de nuestros clientes”.

Con el nuevo plan en mente, FERMAX trabaja en el lanzamiento del nuevo estandarte de la compañía: su placa Connect®. Una placa que, fiel a la esencia de la compañía en cuanto a innovación, diseño y calidad, se convertirá en el elemento clave del edificio, conectándolo con el resto de la ciudad, aportando soluciones de valor añadido tanto a los usuarios que residen en él como a los distintos interlocutores que se comunican con el edificio: instaladores, administradores de fincas, las operadoras o empresas de entrega de paquetería.

Por su parte, QVADIS INNOVA es una startup tecnológica con base en San Sebastián de los Reyes, fundada en 2018 con capital 100% español. La apuesta de FERMAX por la tecnología de QVADIS INNOVA representa un importante aval para esta startup madrileña, que introdujo en el mercado, en mayo de 2020, su primer producto, Qvadis® One, un nuevo concepto de telefonillo inteligente conectado a la nube. La empresa tiene como objetivo posicionar su producto como “el primer telefonillo que se adapta a los usuarios” con aplicaciones muy diversas, desde accesibilidad universal y teleasistencia, a control de accesos y registro horario para PYMES, o gestión flexible de alquileres.

" ["post_title"]=> string(106) "FERMAX adquiere el 8% de la tecnológica QVADIS INNOVA para complementar su oferta tecnológica al mercado" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(4) "open" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(49) "fermax-adquiere-qvadis-innova-complementar-oferta" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2021-11-28 22:10:03" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2021-11-28 20:10:03" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(38) "https://smartlightinghome.com/?p=12846" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [4]=> object(WP_Post)#17216 (24) { ["ID"]=> int(12843) ["post_author"]=> string(1) "3" ["post_date"]=> string(19) "2021-11-29 06:20:00" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2021-11-29 04:20:00" ["post_content"]=> string(7047) "
  • La empresa anuncia más de 170 nuevas colaboraciones y ampliaciones de programas en más de 30 países en América, América Latina, Asia Pacífico, Europa, Oriente Medio y África
  • En España, IBM anuncia la colaboración con la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, la Fundación Secretariado Gitano y la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo

IBM ha anunciado un plan global para dotar a 30 millones de personas de todas las edades de las nuevas competencias necesarias para los empleos del futuro, desde ahora, hasta el año 2030. Para lograr este objetivo, IBM hace público un claro plan de trabajo en el que se incluyen más de 170 nuevas colaboraciones con centros educativos, entidades sociales, organismos públicos orientados al empleo y empresas. Esto permitirá sacar partido a los programas existentes de IBM y a las plataformas de desarrollo profesional y así ampliar el acceso a la educación y a las funciones técnicas más demandadas.

“El talento está en todas partes, pero las oportunidades de formación, no”, ha dicho Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Es por eso que debemos tomar medidas importantes y audaces para ampliar el acceso a las habilidades digitales y las oportunidades de empleo para que más personas, independientemente de su origen, puedan aprovechar la economía digital. Hoy, IBM se compromete a proporcionar a 30 millones de personas nuevas habilidades para 2030. Esto ayudará a democratizar las oportunidades, cerrar la creciente brecha de habilidades y brindar a las nuevas generaciones de trabajadores las herramientas que necesitan para construir un futuro mejor para ellos y la sociedad”.

La dificultad a la que se enfrentan las empresas a nivel mundial para encontrar trabajadores calificados supone un obstáculo importante para el crecimiento económico. Según el Foro Económico Mundial, cerrar la brecha global de habilidades podría sumar 11,5 billones de dólares al PIB mundial para 2028, pero los sistemas de educación y formación tendrían que seguir el ritmo de las demandas del mercado. Para ayudar a hacerlo, según el WEF, los sectores público y privado deben fomentar la educación y la capacitación para que esté acorde con las demandas del mercado, los cambios demográficos y el progreso tecnológico.

Un programa para todos

Con una amplia oferta y un enfoque adaptable, la cartera de educación de IBM se esfuerza por ser única y eficaz. IBM demuestra su conocimiento de que un enfoque único para todos no funciona en la educación. Los programas de IBM van desde la educación técnica para adolescentes en colegios y universidades públicas, y se extienden hasta intercambios y experiencias educativas en entidades privadas. Los programas de habilidades y educación de la compañía también combinan las tutorías de IBM con los estudiantes y brindan planes de estudio online gratuitos y personalizables para los aspirantes a profesionales.

El plan de IBM para educar a 30 millones de personas se apoya en su amplia cartera de programas, e incluye colaboraciones con las principales instituciones gubernamentales (incluidas las agencias de empleo), universidades, ONG (centradas en los jóvenes en riesgo de exclusión, las mujeres y los veteranos, entre otros). En general, los esfuerzos de IBM movilizan al sector privado de todo el mundo para abrir y ampliar vías de oportunidades para comunidades en riesgo de exclusión e históricamente desfavorecidas.

Para Martin Sundblad, director de investigación y codirector del European Skills Practice en IDC, “la transformación digital ha llegado a un punto en el que afecta a todos los procesos, funciones y puestos de trabajo de las empresas y organizaciones y, la necesidad de estar formado es algo imperativo para que las sociedades se adapten. El desarrollo de habilidades digitales, aunque en diferentes escalas y formas, ahora es imprescindible en todo el sistema educativo, en las empresas y dentro de la comunidad profesional de TI. El programa de IBM tiene el tamaño y el alcance que respaldarán esta transición".

En España, IBM ha anunciado la colaboración con tres nuevas entidades que se unirán a la plataforma de capacitación online y gratuita IBM SkillsBuild. Por un lado, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, a través de su representante, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, comenta: “El programa SkillsBuild de IBM nos permite seguir dando el apoyo necesario a los madrileños que están en busca de empleo, con una propuesta de valor de formación en competencias digitales y tecnológicas muy demandada por las empresas en la actualidad" y destaca "la necesidad de mejorar este tipo de competencias, demandadas por las empresas que más empleo generarán en los próximos años".

Por su parte, Arantza Fernández Espiñeira, directora del Departamento de Empleo y Responsable del área de Innovación de la Fundación Secretariado Gitano, otra de las entidades asociadas al proyecto, añade: “Creemos en el poder transformador de la educación en nuestra sociedad y en su capacidad para combatir la pobreza y conseguir una mayor inclusión social. La plataforma SkillsBuild de IBM es una herramienta muy valiosa para seguir ofreciendo una educación de calidad a la comunidad gitana, para que tanto jóvenes como adultos en busca de empleo puedan seguir desarrollándose para tener más posibilidades de éxito en el mundo laboral”.

Por último, Elena Ponte González, directora de la Asociación Eslabón Iniciativas para la promoción de empleo, asegura: “Formar parte de IBM SkillsBuild es una fantástica oportunidad para complementar nuestro apoyo a las personas que están en situación de desempleo. Creemos que es una herramienta que impulsará el desarrollo profesional de las personas con una oferta de contenidos y habilidades muy amplia, que no se ciñe a los contenidos formativos digitales habituales, sino que incorpora novedades tecnológicas que les dotará de un mayor número de oportunidades en el mercado laboral”.

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De acuerdo con los datos de Iberinform, el Registro Mercantil acumula 1,9 millones de empresas registralmente activas que no ha publicado actos ni depositado cuentas en los últimos años. 

El 51% de las empresas españolas que los registros oficiales consideran activas no tienen realmente actividad, según los datos de un estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que proporciona soluciones de gestión de clientes para para las áreas de finanzas, riesgos, marketing y ventas e internacional. El equipo de analistas de Iberinform ha identificado  1,9 millones de empresas españolas registralmente activas que no han publicado actos ni depositado cuentas en el Registro Mercantil durante los últimos años. 

Al examinar el número de empresa que han depositado sus cuentas anuales en el Registro Mercantil, se observa una caída del 11% desde el máximo histórico registrado en 2007 hasta el último ejercicio presentado correspondiente a 2019. Por el camino se han quedado más de 124.000 empresas.

El incumplimiento de la obligación de depósito puede suponer importantes consecuencias para la empresa, entre ellas, el cierre provisional de la hoja registral, lo que impide inscribir en el Registro Mercantil ningún documento salvo alguna excepción como el cese o dimisión de los administradores, la motivación para calificar un concurso de acreedores como culpable, la posibilidad de que tanto la propia empresa como sus socios o acreedores reclamen a los administradores los daños y perjuicios causados por el no depósito o la imposición de fuertes multas por parte del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC).

Los datos por comunidades autónomas muestran que Canarias es la Comunidad Autónoma que presenta una mayor tasa d